1.2.2.3 持续改进措施 内分泌科针对查检到的问题，开展6S管理模式对以上问题进行有针对性的持续改进措施。

    整理：(1)及时丢弃无用的水杯、食品，不再储存科室极少使用的物品、药品。(2)对科室所有的物品、药品设立一个“有效期登记表”，每月由专管人检查。(3)对所有的治疗车的摆放位置均画一个地标线，使各类治疗车能够有序摆放。(4)设立执行单签名、转科交接登记签名及消毒隔离专管人，每周检查一次执行单签名、消毒隔离执行等的规范执行情况，发现问题及时整改，并追究责任到人。(5)购买电线收纳器，将所有的仪器电线规范收起，避免杂乱无章。(6)重新规范处置室的物品摆放标识，务必做到一看便知，一看就懂。(7)整理科室患者自备的胰岛素笔，规范使用日期及失效期，已出院未带走的胰岛素笔全部由当事护士负责邮寄给患者。

    整顿：(1)将科室常用的药品、物品放置在最容易抓取的位置。(2)护士长严格狠抓“三查七对”的执行力度，对未严格执行三查七对者，纳入KPI考核。(3)科室的每个区域的卫生、环境检查等情况均安排专人负责，每周检查。(4)护士执行任何治疗、发放药品等工作时，均要求使用两种以上的方式对患者进行身份识别。(5)对执行打胰岛素针未严格执行“见饭打针”的护士给予处罚 ......