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吴石平与福人文化
http://www.100md.com 2004年7月14日 《中国中医药报》 第2176期
     去过福人药业的人,大概都对福人药业主楼大厅里的几行大字印象深刻,即“福人——造福人人是我们的心愿,人人健康幸福是我的追求的目标”。在企业各处宣传栏的开头、药材生产基地、宣传画册上,这些遒劲有力、赫然醒目的大字随处可见,这是吴石平董事长于2000年为企业亲笔书写的,它不仅代表了福人药业的企业信念和奋斗目标,而且还代表了福人文化。

    造福人人——企业信念

    “福人”在中国是一个响亮的名字,人们熟悉她最初也是因她的“金刚藤”系列药品在妇科炎症及包块方面的独特疗效。为什么坐落在湖北通城县这样一个贫穷山区的小企业在短短几年时间里就发展成为年产值1.8亿的中型企业,这和吴石平多年的苦心经营是紧密结合在一起的。提起他的经营眼光和魄力,我们不能不提“福人牌金刚藤”系列妇科产品。在一般人看来,妇科用药仅仅是一个单一的专科药品,不会有什么大的发展前景,但吴石平通过广泛的调查论证却发现了其中巨大的市场潜力,果断决策主攻“金刚藤”。1995年,“金刚藤”正式投产,创产值700万元,到1998年,其产值已过亿元,在4年内翻了4番。市场捷报频传,福人药业之名享誉大江南北。成功的市场营销把一个小产品迅速做大,而企业也因此取得了很好的社会和经济效益。现在“福人牌金刚藤”系列妇科产品已是市场上知名度很高的品牌,在各大医院、药店的使用量和销售量也在快速提升,这也正体现了吴石平提倡的“福人药业造福人人”的企业信念。
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    据介绍,福人药业在横亘于湘、鄂、赣边区的幕阜山北麓药姑山下,药姑山素有“江南天然药库”之称,有丰富的中药材资源,福人药业抓住这个优势,大力推行中药材的规范化、标准化、科学化、区域化种植,大力投资建立药材基地,采取“企业—基地—农户”的生产模式,保证药材道地、上乘,保证产品质量稳定、可靠。同时,福人药业一直致力于提高企业整体技术水平,缩短与现代化中药生产的差距,投巨资进行技术改造和技术革新。早在1999年,其颗粒剂生产线在中成药生产企业中率先通过国家GMP认证,2003年公司整体完成了GMP改造。

    高素质的人才,是奠定企业快速健康发展的基础,公司一贯坚持“以人为本”的指导思想,积极与科研院所、大专院校加强横向联合,注意高级专门人才的引进,着力打造了一支高素质的员工队伍。

    回报社会——企业目标

    要创百年企业,创百年品牌,必须有自己的企业文化。为此,吴石平提出了“为员工创造机遇,为社会创造财富,为人类创造健康”的文化理念。
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    吴石平认为,办企业是为社会服务,因为企业的财富来自社会,所以企业必须回报社会。目前公司已拥有一个母公司,五个子公司,固定资产过亿元,年产值1.8亿元,上缴利税1300万元,是当地的纳税大户,同时也为社会提供了1000余个就业岗位,成为当地支柱产业之一。

    吴石平还强调,为人民提供治病救人的药品,涉及到人民的身体健康和生命安全,必须具有高度的责任感。创名牌要从修养自身品质开始。因此,要先学会做人,再学会做药,先有人品,再做产品,再创品牌,“为人类创造健康”才不会成为一句空话。他说,医生再好,医术再高,如果药材质量不过关,可能也不会有很好的疗效,而且有可能耽误病人。作为企业,它生产的产品要在市场上站稳脚,必须要经过市场的考验和得到广大顾客的认可,这就要求产品质量万无一失。而质量的保证要有先进的科学技术,要有道地药材。药材好,药才好。中药讲究治本,有时用的药材不是道地药材或偷工减料,短期内可能不会给病人带来明显的伤害,甚至可获得一时的暴利,但福人药业绝不会这样做。我们做企业要讲职业道德,正因为这样,我们更要秉承“炮制虽繁,必不敢省人工,药物虽贵,必不敢减物力”的古训,真正做到为人类创造健康幸福。

    谈到企业将来发展,吴石平满怀信心地说:“我们要脚踏实地,在实事求是的基础上,力争尽快实现产品多元化、市场国际化、企业集团化和管理现代化,去实现‘福人药业造福人人,创造幸福健康人生’的远大目标。”, 百拇医药(方献宏)