妙手仁心谱春秋
——记云南大理州中药厂厂长朱兆康
6月24日中午，朱兆康下班回到家时，已有50多名病人在他家院中静静等候。他微笑着与大家打过招呼，匆匆赶到里院吃早饭，10多分钟后，他已经坐在病人中间为他们把脉开方了。对于这一切，朱兆康已经习以为常。是啊，20多年来，哪一天不是如此呢？
朱兆康家住大理白族自治州巍山彝族回族自治县，目前任大理州中药制药厂厂长，是闻名滇西的朱氏“慎德堂”
医寓的第五代传人，今年58岁，有着20多年党龄。他是制药高级工程师、职业药师、职业中医师。他继承了祖先之精髓，又通过刻苦自学获得了丰富的科学技术知识，取得了一个又一个科研成果，曾几次被评为云南省特级劳动模范，1990年荣获全国“五一”劳动奖章，1991年被国家医药局授予“中国中医药优秀企业家”
称号。
, 百拇医药
朱兆康对诊治疑难杂症有独特见解和医治方法，20多年来他医治好的病人不计其数，每天中午，都有来自各地的病人等候在他家中看病。
在他家中的药房旁，贴着一张药价表：3岁以下小孩1.5元/服，儿童2元/服，成人3元/服,针灸免费，孤寡老人免费赠药。“这么低的药费，是在义诊吗？”我不禁起了疑问，朱兆康一边诊断一边回答“开这个中药堂，完全是为病人服务，病人找上门来，再累再忙也一定要为他们解除痛苦。”
他平均每天要开近百个方子，仅收一点中药成本费。每年到朱兆康家中看病的患者不下3万，朱兆康只要向每个人收取几元的诊疗费，就不是一笔小数目，可他一分也没多收。朱兆康说：“身体有病是一种痛苦，只有花最少的钱或不花钱把病治好，那才是真正解除病人的痛苦。”
中午2点，朱兆康才把58名患者诊治完毕。病人走后，他稍作休息，又急匆匆往厂里赶，朱兆康是大理州中药制药厂的创始人，1969年他以两口大锅起家创办药厂，经过32年的艰苦奋斗，如今大理州中药制药厂已发展为年产值1200多万元，年创利税150万元的大型中药制药企业。1996年，中药厂由原来的国营企业改制为股份制企业，按理朱兆康的股份可占到50%，可他坚持不把无形资产算入自己的股份中，只要2%的股份。在厂里他担子最重，责任最大，事情最多，可股红却很少，云南省有关部门领导曾称赞他为“雷锋式的董事长”。他对此有自己的看法：“让职工多占一些股份，多分一些红利，大家都以厂为家，齐心协力，才能把厂里搞得更好，我们厂里有200名职工，就维系着200个家庭，让这些家庭过得好，我也感到十分幸福。”朱兆康常说，国家发给他的工资已经够花了，儿孙自有儿孙福，不必为他们积累金钱，只有让儿孙成才，才是真正的财富。
, 百拇医药
别看朱兆康年纪大了，可他学习的劲头比谁都强。他在厂里带头学习电脑，学外语，学现代管理知识。目前全厂已实现了电脑管理。厂里职工们自豪地称自己为“边远山区的深圳人”。他早已十分熟练地掌握了电脑知识，每天早晨6点起床后，他做的第一件事就是打开电脑花1小时浏览当天的重要信息。
在厂里，朱兆康照样忙得不亦乐乎，又是开董事会，又是研究市场动向及新产品的开发。今年以来，大理州中药厂投资500万元，进行GMP技术改造，以达到国际标准，应对入关的挑战。憧憬未来，朱厂长十分坚定地说，明年技术改造一旦完成，他们的产品将打入国际市场，产值可望翻两番。
晚饭后，朱兆康书房的灯经常亮到深夜，他根据自己平时的诊疗经验，总结了十多万字的临床资料，这些对药厂的新产品开发，是一笔十分宝贵的财富。另外，他还通过自学掌握了日语、英语，每天晚上，都要翻阅一些关于制药的外文资料，不断给自己充电。
这天夜里11点，急促的敲门声和小孩的哭喊声打断了朱兆康的思路，一名农村妇女抱着一个被火烧伤的小男孩专程找到朱家，求朱大夫诊治。面对大哭不止的孩子，朱大夫像一位慈祥的老爷爷，一面给小孩讲故事，一面轻轻地给他涂上自家研制的偏方，半小时后，孩子在妈妈的怀里鼾然入梦。朱大夫配好药，仔细叮嘱了用量和敷法，并再三交待3天后来复诊。
送走了感激不尽的村妇，已是第二天凌晨，短暂的休息过后，朱兆康又该开始新一天的忙碌。(柳艳梅
李舒), 百拇医药
6月24日中午，朱兆康下班回到家时，已有50多名病人在他家院中静静等候。他微笑着与大家打过招呼，匆匆赶到里院吃早饭，10多分钟后，他已经坐在病人中间为他们把脉开方了。对于这一切，朱兆康已经习以为常。是啊，20多年来，哪一天不是如此呢？
朱兆康家住大理白族自治州巍山彝族回族自治县，目前任大理州中药制药厂厂长，是闻名滇西的朱氏“慎德堂”
医寓的第五代传人，今年58岁，有着20多年党龄。他是制药高级工程师、职业药师、职业中医师。他继承了祖先之精髓，又通过刻苦自学获得了丰富的科学技术知识，取得了一个又一个科研成果，曾几次被评为云南省特级劳动模范，1990年荣获全国“五一”劳动奖章，1991年被国家医药局授予“中国中医药优秀企业家”
称号。
, 百拇医药
朱兆康对诊治疑难杂症有独特见解和医治方法，20多年来他医治好的病人不计其数，每天中午，都有来自各地的病人等候在他家中看病。
在他家中的药房旁，贴着一张药价表：3岁以下小孩1.5元/服，儿童2元/服，成人3元/服,针灸免费，孤寡老人免费赠药。“这么低的药费，是在义诊吗？”我不禁起了疑问，朱兆康一边诊断一边回答“开这个中药堂，完全是为病人服务，病人找上门来，再累再忙也一定要为他们解除痛苦。”
他平均每天要开近百个方子，仅收一点中药成本费。每年到朱兆康家中看病的患者不下3万，朱兆康只要向每个人收取几元的诊疗费，就不是一笔小数目，可他一分也没多收。朱兆康说：“身体有病是一种痛苦，只有花最少的钱或不花钱把病治好，那才是真正解除病人的痛苦。”
中午2点，朱兆康才把58名患者诊治完毕。病人走后，他稍作休息，又急匆匆往厂里赶，朱兆康是大理州中药制药厂的创始人，1969年他以两口大锅起家创办药厂，经过32年的艰苦奋斗，如今大理州中药制药厂已发展为年产值1200多万元，年创利税150万元的大型中药制药企业。1996年，中药厂由原来的国营企业改制为股份制企业，按理朱兆康的股份可占到50%，可他坚持不把无形资产算入自己的股份中，只要2%的股份。在厂里他担子最重，责任最大，事情最多，可股红却很少，云南省有关部门领导曾称赞他为“雷锋式的董事长”。他对此有自己的看法：“让职工多占一些股份，多分一些红利，大家都以厂为家，齐心协力，才能把厂里搞得更好，我们厂里有200名职工，就维系着200个家庭，让这些家庭过得好，我也感到十分幸福。”朱兆康常说，国家发给他的工资已经够花了，儿孙自有儿孙福，不必为他们积累金钱，只有让儿孙成才，才是真正的财富。
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别看朱兆康年纪大了，可他学习的劲头比谁都强。他在厂里带头学习电脑，学外语，学现代管理知识。目前全厂已实现了电脑管理。厂里职工们自豪地称自己为“边远山区的深圳人”。他早已十分熟练地掌握了电脑知识，每天早晨6点起床后，他做的第一件事就是打开电脑花1小时浏览当天的重要信息。
在厂里，朱兆康照样忙得不亦乐乎，又是开董事会，又是研究市场动向及新产品的开发。今年以来，大理州中药厂投资500万元，进行GMP技术改造，以达到国际标准，应对入关的挑战。憧憬未来，朱厂长十分坚定地说，明年技术改造一旦完成，他们的产品将打入国际市场，产值可望翻两番。
晚饭后，朱兆康书房的灯经常亮到深夜，他根据自己平时的诊疗经验，总结了十多万字的临床资料，这些对药厂的新产品开发，是一笔十分宝贵的财富。另外，他还通过自学掌握了日语、英语，每天晚上，都要翻阅一些关于制药的外文资料，不断给自己充电。
这天夜里11点，急促的敲门声和小孩的哭喊声打断了朱兆康的思路，一名农村妇女抱着一个被火烧伤的小男孩专程找到朱家，求朱大夫诊治。面对大哭不止的孩子，朱大夫像一位慈祥的老爷爷，一面给小孩讲故事，一面轻轻地给他涂上自家研制的偏方，半小时后，孩子在妈妈的怀里鼾然入梦。朱大夫配好药，仔细叮嘱了用量和敷法，并再三交待3天后来复诊。
送走了感激不尽的村妇，已是第二天凌晨，短暂的休息过后，朱兆康又该开始新一天的忙碌。(柳艳梅
李舒), 百拇医药